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关于我们

在中石化国勘的报道《精益六西格玛——一种真正意义上的提质增效理念和方法》中提到精益六西格玛已在全球180多个国家得到普及,超过10万家公司都在应用它。油田企业目前已知在壳牌公司和胜利油田得到了应用和推广,并取得了较好的经济效益,对国勘公司应该也有借鉴意义

事实上,各行各业成功企业也都在不断培养自己的综合人才,包括黑带、绿带等。包括我们熟知的油田企业,比如壳牌公司、胜利油田等均把开展精益六西格玛作为公司的重点,并取得了较好的成果。

鉴于此,中石化国勘公司于2017年7月11-14日邀请普罗维智讲师全国精益六西格玛推进委员会专家委员、黑带大师胡楠先生等人进行为期4天的授课。本次共27名骨干参加培训,分别来自伊朗、哈萨克斯坦、阿根廷、Addax等部门。

本次课程从DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)五个阶段讲解精益六西格玛核心理念、工作流程、常用工具、相关软件操作和部分油田应用案例。

课堂上,讲师们采取灵活生动、深入浅出、实操理论相结合的授课方式,注重授课过程中的互动,取得了较好的效果。此次培训,大部分学员对这种新方法产生了浓厚的兴趣,也有一些学员感到学习难度较大,建议我们今后再次举办类似的培训班并增加课时。

虽然六西格玛的学习和应用难度较大,但只要各企业领导层高度重视和积极推动,加强对人员培训的重视程度,并在项目的实施过程中充分发挥它的作用,就一定能见到成效。

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